看了最新的經理人

喜歡裡面D-Link執行長兼總經理曹安邦先生的專訪文章

很多枝微末節我都忘了要注意
很多基本態度我都忘了要重視

節錄一些句子如下:

1.每天都要歸零,隨時提醒自己,「咦,我是不是又犯了假設的錯誤?」
 因為昨天的成功,並不見得會使你明天也成功。

 去年這個系學員數量不代表今年的數量。
2.別閑對方難對付,要學會反省自己。--用人就要用熟西當地生態的人才
 套到工作裡,就是代表,大家都知道的。

3.求細節、管風險,要放鬆但不放棄。

4.「不執著」是放鬆,「消極被動」是放棄。「放鬆」是很積極、很勇敢
 地追求,所以會要求細節、要控管風險,不能只是「Happy-Lucky-Go」
 啊!因為已經思考、計算過底線,把最壞的狀況「想起來放」,所以才
 能這麼「自在」,不被過去的經驗、未來的結果影響。

5.談判時要「心中有刀,手裡無刀」
   刀是你的價值也是底線,也可能是產品、團 隊、品牌聲譽、經營
 能力或資金。
   「手中有刀」是一開始就告訴對方,「你不跟我作生意,我可以找
 別人,但是你可能會因此受到傷害。」;不過,經常恐嚇對方,生意根
 本做不下去,所以要「心中有刀」,適時讓對方知道自己的價值,才不
 會被「看衰」。

6.要有解決問題的能力,尤其是解決衝突的能力。
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