做的很累 說實在的
新聞稿、排版、廣告 都是個學問
還要有時效性 深怕錯過了就要重來
只是個A1頭版和A2教育新聞 就搞的我頭很大顆
這兩個禮拜讓我深刻的了解到報業人士的辛苦
但是哩
做出來很有成就感 說真格的
謝謝大家給我這個機會
雖然是陰錯陽差 因緣巧合 因愛成恨...ㄟ!!沒啦
聽到二哥說青椒拔辣學生都很有興趣看的時候 簡直要哭了我
終於替組織創造了有用的東西
在明新看到Rita很有自信的拿出創刊號給同學看的時候
心裡其實有著感動 想叫同學給我目啁貼著DM零距離的看ˋˊ
當二報(是第二期...算了 大家喊的很順)出爐時
時間很晚 剛剛好是報社早報截止送稿要拿去印刷的時候
真的想要用"語助詞"大喊我做完了
如果那時候瘋瘋的我言語上有不小心得罪 就請多原諒了
以後會改進改進
經過創刊號的成功 實在是很怕之後的LOW掉
還好還好 二哥一句天氣預報救了那個空白
感謝替我審稿的雯婷.Zona總監.宛璘.詹姆士.二哥.Mr.Ed...
版面空間不夠 不及備載 sorry
希望到這學期結束 大碩快報就可以裝訂成合刊本了(祈願)
各位啊 要知道Zona總監做DM是很辛苦的 要善加利用哩
-----------------------------------------------------------------------
今天在QBQ中看到一句很令人省思的話
跟大家分享
"在框架之內成功"
簡單解釋一下J G.Miller的說法
如果一直想要有新的事物或方法去解決問題及改變現狀
在你focus在這些不存在的事物時 只是浪費了時間和精力
相對的
如果想要改變現狀
應該要更努力在現狀中成功
所以問自己"我該如何在現有的資源中闖出一番成就?"
每個組織、制度都不可能完美
資源也一定都有限
當花太多時間在思考想要擁有的事物時
卻是造成拖延的另一個原因
下一篇的題目也很好"如何運用聽來的知識?"
就是在講推銷
作者認為要多練基本功說了一句很好的話
"問題不在欠缺新點子，而是不了解『舊點子依然有用』的事實"
正確的問題是"我如何運用自己聽來的知識?"即使這些知識早就聽過了
剛好是現下Daso可以思索的點
像Mr.Ed和詹姆士說的"把同學成功的故事講給其他同學聽"
該如何有效的把故事傳播千里遠? 問問我自己囉
新聞稿、排版、廣告 都是個學問
還要有時效性 深怕錯過了就要重來
只是個A1頭版和A2教育新聞 就搞的我頭很大顆
這兩個禮拜讓我深刻的了解到報業人士的辛苦
但是哩
做出來很有成就感 說真格的
謝謝大家給我這個機會
雖然是陰錯陽差 因緣巧合 因愛成恨...ㄟ!!沒啦
聽到二哥說青椒拔辣學生都很有興趣看的時候 簡直要哭了我
終於替組織創造了有用的東西
在明新看到Rita很有自信的拿出創刊號給同學看的時候
心裡其實有著感動 想叫同學給我目啁貼著DM零距離的看ˋˊ
當二報(是第二期...算了 大家喊的很順)出爐時
時間很晚 剛剛好是報社早報截止送稿要拿去印刷的時候
真的想要用"語助詞"大喊我做完了
如果那時候瘋瘋的我言語上有不小心得罪 就請多原諒了
以後會改進改進
經過創刊號的成功 實在是很怕之後的LOW掉
還好還好 二哥一句天氣預報救了那個空白
感謝替我審稿的雯婷.Zona總監.宛璘.詹姆士.二哥.Mr.Ed...
版面空間不夠 不及備載 sorry
希望到這學期結束 大碩快報就可以裝訂成合刊本了(祈願)
各位啊 要知道Zona總監做DM是很辛苦的 要善加利用哩
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今天在QBQ中看到一句很令人省思的話
跟大家分享
"在框架之內成功"
簡單解釋一下J G.Miller的說法
如果一直想要有新的事物或方法去解決問題及改變現狀
在你focus在這些不存在的事物時 只是浪費了時間和精力
相對的
如果想要改變現狀
應該要更努力在現狀中成功
所以問自己"我該如何在現有的資源中闖出一番成就?"
每個組織、制度都不可能完美
資源也一定都有限
當花太多時間在思考想要擁有的事物時
卻是造成拖延的另一個原因
下一篇的題目也很好"如何運用聽來的知識?"
就是在講推銷
作者認為要多練基本功說了一句很好的話
"問題不在欠缺新點子，而是不了解『舊點子依然有用』的事實"
正確的問題是"我如何運用自己聽來的知識?"即使這些知識早就聽過了
剛好是現下Daso可以思索的點
像Mr.Ed和詹姆士說的"把同學成功的故事講給其他同學聽"
該如何有效的把故事傳播千里遠? 問問我自己囉
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